必看教程“微乐斗地主助赢神器购买(如何让系统发好牌)

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问题一：培训机构简介怎么写 培训机构简介看似简单 ，实际上写起来还是需要有一定技巧的 。目前课栈互联的培训机构需要包含7个模块简
，这样才能有效地提高培训机构的招生效率和招生量，7个模块分别为：

1.提供课程（机构成立时间 ，所属行业
，开设课程 、品牌知名度）

2.面向群体（兴趣爱好类
、职业技能类、考试培训类）

3.师资力量（教师学历背景 、教学经验
、业内精英/专家）

4.优秀毕业学员：

5.硬件设施（教学环境、教学设备）

6.所获成绩（所获荣誉 、奖项）

7.教学资质（机构认证
、合作企业）

问题二：如何写企业组织结构概述 经营企业，实现企业目标 ，必须把各类人员不同的管理目的、职能和区域
，系统地组织成协调平衡 、富有成效的有机整体
。组织机构是支撑企业生产、技术
、经济及其他活动的运筹体系，是企业的“骨骼”系统。没有组织机构 ，企业的一切活动就无法正常、有效地进行 。企业组织结构指的是企业组织由哪些部分所组成
，各部分之间存在着怎样的关联，各部分分别在整个组织中的数量比例关系
。企业组织结构表达的是企业的全体人员以怎样的模式及构架被组织起来 ，形成一个有机的整体。 企业组织结构是由一个个职位组合而成的 。从这个意义上讲，企业结构也是企业的职位系统
。每个职位上都有权利和责任
，所以，企业组织结构也可看成是企业的权责系统。在企业中经常会遇到集权与分权 、直线与参谋的关系 。

问题三：公司机构描述怎么写 基本情况 ，主要职能
，公司所处的地位，组织结构 ，人员配备
，文化年龄层次等方面

问题四：培训辅导班简介怎么写? ××培训班简介

广大的家长朋友们，很感谢你们能在百忙之中抽出一点时间看这一份传单
。

相信各位家长朋友都希望自己的孩子能有好的成绩 ，能考上好的学校
，将来成为一名对社会有用的人才。对于孩子的教育，相信各位家长朋友做得都比较多 ，但对于如何教育好自己的孩子
，让孩子自己愿意去学习知识，培养孩子的学习兴趣 ，通过我们大量的调查，发现大约80%的家长在这方面都缺乏一定的科学教育技巧 。教育是一门技巧和艺术
，不单是教给孩子知识，更重要的是塑造孩子良好的道德品质 ，使他们在知识和人格两方面得到共同的发展。

本培训班本着科学教育的原则
，对于每一个来本培训班上课的孩子

给予精心

专业的指导
。积极营造适合孩子们学习的文化氛围，让孩子们感受

学习知识的快乐。本培训班采用灵活的授课方式 ，改变传统的教学模式
，注重培

养孩子们的

创造力，对于知识的讲解专业而深刻 ，让孩子们了解每一个知识点
，为他们进一步的学习奠定良好的基础 。另一方面，本培训班不仅注重孩子们知识的习得 ，更关注孩子们心灵的成长
，家长可以随时从培训老师那

里了解自己孩子的学习和心理状况，并得到专业的意见和建议
。

授课对象：小学三年级以上学生 ，尤其对于小升初的学生

授课科目：数学 英语

授课地点：

****：

费用收取：/人

问题五：请问公司简介怎么写呢？ 一般公司简介包括：

公司名称，成立时间
，注册资金（如果比较大），组织结构 ，业务范围
，公司实力（能做什么别人做不到的），员工人数（如果比较多） ，工作地址
，****等。

可以上网找几个比较大的信息公司看看他们的简介，比如华为等 ，下面是拷贝一篇中软的公司简介
，可以参考一下 。

中国软件与技术服务股份有限公司（简称：中国软件
、中软，股票代码：600536SH） ，是中国电子信息产业集团公司（CEC）控股的大型高科技上市软件企业
，国家规划布局内重点软件企业
。公司注册资金1.6亿元，总资产约16亿元 ，现有员工近5000人，位于北京中关村科技园
，占地384亩，工作及配套环境近11万平方米。拥有包括中软国际（HK8216）在内的三十余家控参股公司和境内外分支机构 。

中软是国内唯一可以为用户提供系统软件、安全软件 、平台软件
、 *** 信息化软件、企业信息化软件和全方位服务的综合性软件公司 ，主营业务包括：自主软件产品 、行业解决方案及服务
、软件外包服务
。公司以技术为先导
，以自主产品为核心，发挥人才优势 ，为用户提供咨询、软件开发 、系统集成及整体解决方案服务
，长期积极致力于 *** 
、安全、税务 、金融、保险
、制造业、审计 、烟草
、电信、电力 、工商
、银行、证券 、酒店
、制造等众多领域信息化建设。

公司积极推进国际化发展战略，与众多国际著名软件和IT厂商建立了紧密的合作关系 ，设立美国、日本等海外分支机构
，加大国际化市场拓展力度，逐步实现品牌 、市场
、团队、技术 、管理与国际化标准接轨 。

中软人以服务社会、振兴中国软件产业为己任 ，励精图治
，改革创新，开拓进取 ，经过二十余年拼搏，取得了令人瞩目的业绩
。展望未来
，公司将抓住机遇，加大自主产品创新 ，加快国际化进程
，实现规模经济和跨越式发展，成为具有国际竞争力
、国际知名度的中国软件旗舰企业 ，跻身世界软件企业百强
，实现“中国软件第一品牌，世界一流知名企业 ”。

北京中软巨人科技有限公司由中软总公司发起 ，于2001年成立
，是中软旗下专门向金融、保险和外资企业客户提 *** 品销售与系统集成，系统运行服务与设备维护 ，解决方案与软件产品
，软件定制开发与外包服务的部门，也是独立核算的新技术企业 。

中软巨人现有员工近百人 ，总部位于北京，在吉林 、天津
、上海、深圳 、杭州
、青岛和西安等地设有代表处或常驻人员。

中软巨人与IBM、EMC 、Microsoft
、Symantec、SAP等多个著名IT跨国企业建立了密切合作关系
，从事代理产品销售，系统集成服务 ，软件开发等业务

请采纳
。

问题六：投标人基本情况表里的组织结构怎么填？急求 有限公司  、有限责任公司
、股份公司等

看你公司名称

问题七：单位机构设置摘要如何写 摘要就是简单说说你计划详细说的内容
，所以单位设置摘要就写一写：本单位有哪些下属单位或者机构，每个机构多少人 ，主要职责是什么
，大概就是这些，在后面部分 ，你可以扩展开详细说说。

如果对回答满意
，请采纳，鼓励鼓励热心人 ，这年头助人为乐也不容易啊~~~?

问题八：投标文件中的“设计单位组织机构简介
”应该怎么写？ 组织机构简介是对组织机构框图的补充说明

包含单位名称及其下属的法人单位的子公司

再介绍单位法人、董事长 、总经理、技术负责人
、领导班子人员及各中层管理人员

之后根据你自身的特点和需要增加一些你认为有必要增加的内容

问题九：业务部门简介怎么写？ 5分 1、最先写出是哪个单位的什么部门 。

2 、哪一年什么时候什么地点创办的
，略写，一两句带过
。

3
、部门负责的具体工作是什么。详细写 。4、这个部门内设什么机构 ，分别具体负责什么工作，具有什么职权
。详细写。

5 、该单位联系电话邮箱传真等 。

问题十：学校简介怎么写 国家示范性高等职业院校建设单位

无锡职业技术学院

无锡职业技术学院是一所国有公办的全日制普通高等专科学校
。始建于1959年3月
，由国家农业机械部创办，定名为无锡农业机械制造学校；1979年3月调整改名为江苏省无锡机械制造学校 ，隶属江苏省机械工业厅；1991年1月无锡市机械联合职工大学并入；1994年10月跻身于全国首批举办五年制高等职业教育的10所学校行列；1999年7月经国家教育部批准升格更名为无锡职业技术学院
，隶属江苏省教育厅；2006年12月被教育部
、财政部列为全国首批28所“国家示范性高等职业院校”立项建设单位之一。

学校坐落在美丽富饶的太湖之滨，现有中桥、太湖两个校区 。占地825亩 ，建筑面积30万平方米
，总资产近6亿元，运动场馆面积30547平方米 ，图书馆藏书65万册
，教职工近700人，全日制在校生11300多名
。目前设有机械技术学院 、机电技术学院
、电子与信息技术学院、经济管理学院 、汽车技术系
、外语系、基础课教学部和工业中心8个教学单位。专业设置主要面向江苏支柱产业――装备制造业 ，建有与装备制造业核心产业 、相关产业和附加产业的“产业链 ”及经济发展相适应的专业44个
，其中国家重点建设专业5个、国家教改试点专业2个
、省品牌（特色）专业6个 。学校培养的5万多名毕业生正活跃在大江南北，凭着宽厚的理论知识、扎实的专业技能 、优良的综合素质 ，他们有的成为能工巧匠，有的成为技术管理骨干
，有的成为企业家，有的成为行业专家 ，有的成为领导干部
，为经济和社会发展作出了贡献，也为母校增添了光彩。

学校师资力量较强 ，520多名专职教师中现有副高及以上职称的168人
，硕士及以上学位的139人，国家级和省级高校教学名师各1人
。为提高高级技术应用型
、技能型人才的培养质量 ，学校致力于打造一支高水平的双师结构专业教学团队。通过开展下企业锻炼、教科研活动 、“柔性课题制”
，建立“技术研究所
”和“工作室”等举措提高专业课教师的“双师素质 ”，目前“双师型
”教师占专业课教师的90%；通过境外培训拓宽教师“国际视野” ，近两年先后选派100余名骨干教师到国（境）外访问
、进修和培训 。同时聘请行业、企业的专家及高水平技术 、管理人员组成专业指导委员会
，担任客座教授和 *** 教师，并引进“海归 ”人员和外籍专家
、教师来校任教 ，完善师资队伍结构
。近几年，教师完成省部级及以上课题16项
，获得省部级及以上教科研成果奖24项，其中省级教学成果特等奖、一等奖和二等奖各1项；建成国家精品课程10门 、省级精品课程10门
、市级精品（优秀）课程3门、校级精品课程42门 ，自编校本特色教材127部
，公开出版教材108部。2007年以来，教师完成专利申请68项；数控技术专业教学团队跻身首批100个国家级教学团队 ，汽车检测与维修技术专业教学团队成为省级教学团队 。

学校教学资源丰富
，拥有与现代企业技术同步的校内实践教学基地――工业中心，建有65个实验（训）室 、3个全国数控和全省汽车、电工电子紧缺人才培养基地
、2个生产工厂、1个培训中心 、1个经贸公司和2个研究所 ，可同时容纳3000多名学生进行实训
。学校还先后被确定为“国家职业技能鉴定所
”
、“江苏省机电类技师培训站”、“江苏省CAD推广站 ” 、“全国数控培训网络无锡分中心
”
、“苏锡常通地区海尔服务中心”。

创业计划书英文版

　创业计划书是将有关创业的想法
，借由白纸黑字最后落实的载体 。以下是我分享的创业计划书英文版，欢迎大家阅读!

Project finance business plan

　First, the role of the project business plan reflected

　The direct purpose of writing a business plan is to find a strategic partner or venture capital fund, and its content should value the investment value of the scientific reaction project. Generally speaking, the larger the scale of the project, the longer the length of the business plan, if the business is single, it can be simple. A good business plan is characterized by: focus on products, competitive, full market research, powerful data description, course of action, showing that the excellent team, good financial forecast, excellent planning outline points.

　When applying for financing, the business plan is a vital part of the business plan, whether the target is a venture capital institution or any other source of investment or credit. Therefore, the business plan should be complete, sincere, sincere, based on the facts, the structure is clear, easy to understand.

　Two, the international standard project business plan is the main format of the preparation

　(a) the project business plan summary

　Summary of the business plan is the first to see the contents of the risk investors, it is the essence of the business plan, reflecting the whole picture of the business, is the core of all the plans. It must make the venture investor interested and eager to get more information. The length of the general control in two thousand words or so. Mainly include the following contents:

　1, company overview

　2, research and development

　3, products or services

　4, management team and management organization

　5, industry and market

　6, marketing strategy

　7, financing instructions

　8, financial planning and analysis

　9, risk factors

　10, exit mechanism

　(two) Company Overview

　The history, present situation and future planning of the company in the past are introduced. Specifically, mainly include: Company Overview: include the company name, address, contact method; natural business; development history; forecasting the future development of the company; the company out of the ordinary competitive advantage or uniqueness of the company's tax;

　(three) the research and development of the company

　Introduction to the development of personnel and funding plans and objectives to achieve, mainly including:

　1, research funding

　2, R & D personnel situation

　3, research and development equipment

　4, research and development of product technology and development trend

　(four) project products or services

　Entrepreneurs must introduce their own products or services to venture investors. Mainly have the following contents:

　1, the name of the product, features and performance purposes

　2, the product development process

　3, the product is in the life cycle of which paragraph

　4, the product's market prospects and competitiveness

　5, technical improvement and upgrading of the product plan and cost

　(five) management team

　"People" is a very important factor in the venture capital business. In a sense, the risk of entrepreneurial success ultimately depends on whether the enterprise has a strong management team, which is particularly important comprehensive introduction to the company's management team, including the company's management structure, major shareholders, directors, key employees, salary, stock option, labor agreement, reward and punishment system and departments constitute the situation must be clear form of display to show your company's management team fighting capacity and unique and out of the ordinary the cohesion and unity of fighting spirit.

　(six) project market and competitive analysis

　Target market: the main product sales amount, growth rate and the total demand for products or services, to make a full basis for the judgment. The target market is the company's "business arrow" delivery of products to the destination, but the market segmentation is the positioning of the enterprise, you should have all your target market segments, and discuss what you want to achieve much of total sales revenue, market share and profit from them. At the same time estimate your product, really have the potential.

　Venture capitalists are not due to a simple digital believe you plan, you must on the possible impact of demand and market, further analysis of the strategy, so that potential investors can judge the rationality of your company goals, and they will bear the corresponding risk, must say how you draw your conclusion the.

　Target market, the following issues should be addressed:

　1, what is your market segments?

　2, your target customer group is what?

　3, your 5 years of production planning, income and profit?

　4, you have much of the market? What is your target market share?

　5, what is your marketing strategy?

　Industry analysis, it should answer the following questions:

　1, the level of development of the industry?

　2, and now the development of dynamic how?

　3, the total sales of the industry? How much is the total income? What is the development trend?

　4, economic development to the extent of the impact of the industry?

　5, the government is how to affect the industry?

　6, what are the factors that determine its development?

　7, what is the nature of competition? What strategies do you take?

　8, barriers to entry into the industry is what? How will you overcome it?

　Competitive analysis, to answer the following questions:

　1, your main competitors?

　2, your competitors accounted for market share and market strategy?

　3, what kind of new development may appear?

　4, our strategy is what?

　5, in the competition of your development, market and geographical position of the advantage?

　6, you can bear, the pressure brought about by competition?

　7, the price, performance, quality of the products in the market competition has the advantage?

　Marketing, this is a very concerned about the problem of venture capitalists, your market impact strategy should address the following issues:

　中文翻译

　一、项目商业计划书作用体现

　编写项目商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金 ，其内容应珍视科学的反应项目的投资价值
。一般而言
，项目规模越庞大，商业计划书的篇幅也就越长;如果企业的业务单一 ，则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是：关注产品 、敢于竞争
、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针 、展示优秀团队
、良好的财务预计、出色的计划概要等几点 。

　在申请融资时
，商业计划书是至关重要的一环，无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源
。因此 ，商业计划书应该做到内容完整 、意愿真诚、基于事实
、结构清晰、通俗易懂。

　二 、国际标准项目商业计划书的主要编写格式

　(一)项目商业计划书摘要

　商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容
，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌 ，是全部计划书的核心之所在 。它必须让风险投资者
，有兴趣并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右
。主要包括以下几项内容：

　1
、公司概述

　2、研究与开发

　3 、产品或服务

　4
、管理团队和管理组织情况

　5、行业及市场

　6 、营销策略

　7
、融资说明

　8、财务计划与分析

　9 、风险因素

　10
、退出机制

　(二)公司概述

　介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言，主要有：公司概述：包括公司名称 、地址、联系方法等;公司的自然业务情况;公司的发展历史;对公司未来发展的预测;本公司与众不同的竞争优势或者独特性;公司的纳税情况

　(三)公司的研究与开发

　介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标 ，主要包括：

　1
、研究资金投入

　2、研发人员情况

　3 、研发设备

　4
、研发的产品的技术先进性及发展趋势

　(四)项目产品或者服务

　创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍 。主要有下列内容：

　1、产品的名称 、特征及性能用途

　2
、产品的开发过程

　3、产品处于生命周期的哪一段

　4 、产品的市场前景和竞争力如何

　5
、产品的技术改进和更新换代计划及成本

　(五)管理团队

　在风险投资商考察企业时：?人?是非常重要的因素
。在某种意义上讲
，风险创业者的创业能否成功，最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队 ，这一点特别重要全面介绍公司管理团队情况
，主要包括：公司的管理机构，主要股东、董事 、关键的雇员
、薪金、股票期权 、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神.

　(六)项目市场与竞争分析

　目标市场：主要对产品的销售金额
、增长率和产品或服务的总需求等 ，做出有充分依据的判断。目标市场是企业的?经营之箭?将产品送达的目的地，而市场细分是对企业的定位
，你应该细分你的各个目标市场，并且讨论你到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润 。同时估计你的产品 ，真正具有的潜力
。

　风险投资家是不会因一个简单的数字就相信你计划的
，你必须对可能影响需求和市场，策略的因素进一步分析 ，以使潜在的投资者们能够判断你公司目标的合理性
，以及他们将相应承担的风险，一定要说你是如何得出你的结论的。

　目标市场的阐述 ，应解决以下问题：

　1 、你的细分市场是什么?

　2
、你的目标顾客群是什么?

　3、你的5年生产计划 、收入和利润多少?

　4
、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?

　5、你的营销策略是什么?

　行业分析
，应该回答以下问题：

　1 、该行业发展程度如何?

　2
、现在发展动态如何?

　3、该行业的总销售额有多少?总收入多少?发展趋势怎样?

　4 、经济发展对该行业的影响程度如何?

　5
、政府是如何影响该行业的?

　6、是什么因素决定它的发展?

　7 、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?

　8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?

　竞争分析，要回答如下问题：

　1
、你的主要竞争对手?

　2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?

　3 、可能出现什么样的新发展?

　4
、我们的策略是什么?

　5、在竞争中你的发展 、市场和地理位置的优势所在?

　6
、你能否承受、竞争所带来的压力?

　7 、产品的价格
、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?

　市场营销 ，这是风险投资家十分关心的问题
，你的市场影响策略应该说明以下问题：

　1 、营销机构和营销队伍

　2
、营销渠道的选择和营销网络的建设

　3、广告策略和促销策略

　4 、价格策略

　5、市场渗透于开拓计划

　6
、市场营销中意外情况的应急对策

　(七)项目生产经营计划

　生产经营计划主要阐述创业者的新产品的生产制造及经营过程 。这一部分非常重要，风险投资者从这一部分要了解生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况 ，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房 、土地等
。内容要详细
，细节要明确。这一部分是以后投资谈判中对投资项目进行估值时的重要依据，也是风险创业者所占股权的一个重要组成部分 。

　生产经营计划主要包括以下内容：

　1
、新产品的生产经营计划

　2、公司现有的生产技术能力

　3 、品质控制和质量改进能力

　4
、现有的生产设备或者将要购置的生产设备

　5、现有的生产工艺流程

　6 、生产产品的经济分析及生产过程

　(八)项目财务分析和融资需求

　财务分析资料是一个需求花费你相当多时间和精力来编写的部分
。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况 ，进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。财务分析包括以下三方面的内容：

　1
、过去三年的历史数据
，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表 、损益表
、以及年度的财务总结报告书  。

　2、投资计划：

　? 预计的风险投资数额

　? 风险企业未来的筹资资本结构如何安排

　? 获取风险投资的抵押 、担保条件

　? 投资收益和再投资的安排

　? 风险投资者投资后双方股权的比例安排

　? 投资资金的收支安排及财务报告编制

　? 投资者介入公司经营管理的程度

　3、融资需求

　资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额 ，资金需求的时间性
，资金用途(详细说明资金用途，并列表说明)融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明 ，资金其他来源
，如银行贷款等。

　(九)项目风险因素

　详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段 ，技术风险
，市场风险，管理风险 ，财务风险，其他不可预见的风险

　(十)项目投资者退出方式

　股票上市：依照商业计划的分析
，公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明

　股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资

　股权回购：依照事业商业计划的分析 ，公司对实施股权回购计划应向投资者说明

　利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的
，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

　三
、360投资情报研究中心商业计划书独家撰写特色服务

　360投资情报研究中心所撰写的商业计划书是经过专家团队对项目科学地调研、分析 、搜集与整理有关资料的基础上 ，通过专业视角更加深刻全面的呈现项目信息
，其主要内容包括：经营者的理念
、市场、客户 、比较优势
、管理团队、财务预测 、风险因素等等
。商业计划书对市场的分析由大入小，从宏观到微观 ，以数据为基础
，深刻的描述公司(项目)在市场中将争取的定位。在比较优势方面，对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而做出详尽的分析;在管理团队方面 ，从各人的背景及经验分析其对公司(项目)中不同岗位的作用;在最关键的`财务预测上
，报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响做透彻的描述及分析 。

　特别说明：一份高质量高水准的商业计划书是建立在我们的研究人员与您进行多次深入沟通的基础之上，因此 ，我们强烈建议您来公司面谈或我们安排专人去您处实地调研
。

　1. 申请国家专项资金用商业计划书?国家规范格式
、关注产业发展、侧重社会影响;

　2. 吸引外商投资用商业计划书?国际规范格式 、遵从外资政策
、确保外商利益;

　3. 吸引风险投资用商业计划书?金融业规范格式、规避项目风险 、保障收益回报;

　4. 友好企业合作用商业计划书(360投资情报研究中心最新推出：企业经营与业务发展战略规划报告(高科技企业融资专用))?行业规范格式、互利的实施方案
、谨慎的市场评估;

　5. 项目评比用商业计划书?专家完全版格式、严密的实施计划 、精确的的收益评估。

　四
、360投资情报研究中心《项目国际标准商业计划书》编写独家服务优势

　1、专业团队：由行业资深专家 、博士
、高级工程师、注册会计师 、造价师
、咨询师等专业人士组成的项目小组，专家团队核心成员均具有10年以上项目实际操作经验 。具有投资项目工程中各关键环节的专业人才
，可以迅速为你的项目组成知识结构合理的专项服务小组(团队成员具有2+3的从业经验即：2年企业工厂工作背景+3年以上的投资、产研 、金融
、咨询方面的工作经验)，专项小组集专业性、国际性 、投资策划、财务分析
、项目管理与市场营销人才于一体
。360投资情报研究中心专业团队策划编写的商业计划书、项目申请报告 、项目立项报告
、项目可行性报告、投资价值分析报告 、资金申请报告
、创业计划书 ，在同行中处于领先水平
，是您成功融资，立项与创业的保障。

　2、丰富案例经验：截至2010年12月 ，累计完成近800项重大项目(提供的案例展示均有完整文档与合同,并非网上随手抄来,签约客户可查验)
，为项目方完满实现了编制报告的目标，诸如立项 、项目可研
、申请资金、申请用地 、银行贷款
、进行环评、申请设备配置单 、上市募资及工商注册等 。成功率达到93%以上
。成功及失败案例的积累 ，使我们项目运作经验更加丰富。我们很乐意与您共同分项成功案例经验
，更希望通过研究失败案例，为您的投资决策360度全面论证和评估 。

　3、品质保证：我们能为项目提供发改委颁发的工程咨询甲级资质证书 ，涵盖综合经济
、建筑、建材 、医药
、化工、纺织 、化纤
、机械、电子 、电力
、钢铁、通信信息 、石化
、农业、轻工 、旅游、市政公用工程
、水利工程、生态建设和环境工程等行业
。

　4 、精准数据库支持：我们拥有系统完整的产业政策
、标准与市场数据资料TZ360-Database具体包括：拥有连续10年涵盖我国近千个细分行业、36万家企业的数据积累
，并且这个数据还在不断持续更新。强大的数据库积累是我们能够快速准备把握您的项目所处行业和市场发展现状及未来发展趋势的有力保障 。

　5 、自主研发的投资分析工具软件：我们独家拥有自主研发的领先投资分析与评价软件工具，该软件可以对项目投资估算与资金筹措
、同类项目的收益做科学的测算和对比 ，使投资项目财务分析更准确，更具参考指导意义。

　6、贴心个性化的全程咨询服务：从您打进电话的那一刻
，会有专人全程跟踪您的项目(无论您是否最终选择我们)对您的项目我们不仅仅提供可研报告，而且我们可以为您提供项目相关的注意事项 、项目申报流程及技巧以及我们项目团队对您项目的客观评估
。另外 ，我们还独家为您提供售后服务
，您在以后的企业经营中遇到的问题，我们都可以为您免费提供力所能及的咨询服务。

　7
、项目推介及融资服务：360投资情报研究中心拥有强大的网络宣传平台 ，可以为您的项目做针对性的推介宣传;我们与国内外众多创业投资与私募股权投资机构建立良好的合作关系
，可以为您的项目融资提供增值服务 。

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