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“优质护理服务 ”的内涵及其建设将是一个长期而艰苦的过程,医院任重而道远,门诊的每位医务人员都应肩负起优质护理服务的责任和使命 ,不断改进,不断提高,通过优质护理体现医院整体实力。
门诊护理教学工作总结4在院领导的关怀支持下 ,在护理部和门诊部主任的直接领导和业务指导下,在医院各科室的大力支持协助下,通过门诊人员的齐心协力,配合医院当前开展的“优质护理服务工作”等活动内容 ,紧紧围绕医院的中心工作,门诊护理管理有了明显改变,今年门诊护理人员从医疗质量 、服务态度、精神风貌等各个方面都有了明显的进步 。现总结如下:
1、坚持行风建设 ,不断提高护理人员的服务质量,强化护理安全的思想教育,加强责任心 ,严格执行各项规章制度,避免护理缺陷和差错的发生,杜绝医疗事故 ,确保医疗安全。
2 、根据卫生部《关于在公立医院实行预约诊疗服务工作的意见》的要求,结合我院开展预约诊疗服务工作的实际情况,制定开展预约诊疗服务工作实施方案 ,取得了良好效果。
3、改善门诊服务、方便患者就医,延伸优质护理的精神,门诊部在高峰时段全面加强门诊各科室的协调;不同时段坚持多项预约措施;和中国联通新疆分公司合作开展116114预约平台工作,方便患者就诊 ,和亚新网合作为患者提供咨询服务,保证了我院门诊医疗质量,缩短了患者就诊、检查 、治疗、取药的等候时间 ,极大的提高患者对门诊诊疗工作的满意度 。我们对门诊流量实行实时监测,根据门诊流量监测获得等候诊疗的患者数量、实际提供服务的医生人数或窗口数,判段是否需要增加工作人员或服务窗口 ,每月对门诊服务质量工作 、门诊管理工作、出诊医师管理工作做出分析评价与持续改进,因而有效缩短了患者就诊等候的时间。
4、认真做好门诊行风投诉接待工作,给投诉患者做好协调及解释工作 ,及时化解医患矛盾,对投诉意见及时检查,尽量把医疗纠纷消灭在萌芽状态。同时开展门诊 、医技、住院和职能科室满意度调查 ,每月
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